L’esprit de corps dans l’administration pénitentiaire au coeur d’une thèse menée par un doctorant associé à l’ÉNAP
Joseph Pons, démarre actuellement une thèse en sciences de gestion à l’université Paris-Saclay. Il est doctorant associé au CIRAP, le laboratoire de recherche de l’ÉNAP.
Après avoir validé une licence en Sciences Politiques et un master en Management et Gestion des Ressources Humaines, il a entamé une thèse à l’Université Paris-Saclay.
Sa thèse porte sur l’esprit de corps, conçu comme un concept à part entière. Il l’explore à travers deux terrains particulièrement riches : l’administration pénitentiaire, où il est doctorant associé, et les Pompiers de Paris, où il est engagé en tant que réserviste. Ce sujet lui tient à cœur, tant pour la noblesse des valeurs qu’il incarne que pour la complexité des réflexions qu’il suscite, à la fois à l’échelle individuelle et collective. L’esprit de corps invite à une réflexion critique sur les dynamiques de groupe et les formes de communautarisme qui peuvent, parfois, restreindre la liberté personnelle et l’épanouissement individuel.
L’intérêt de sa démarche réside dans la diversité des approches académiques que cette problématique permet d'explorer : gestion des ressources humaines, sociologie, psychologie, sciences politiques, et bien sûr, la philosophie, discipline principale dans laquelle il travaille. L’interdisciplinarité, notamment à travers l’application de concepts théoriques aux réalités concrètes de la gestion organisationnelle, constitue un axe majeur de sa recherche.
Cependant, les écrits sur l’esprit de corps dans les institutions restent encore rares, notamment lorsqu’il s’agit de corps autres que ceux de l’armée française. Ses récentes expériences professionnelles au sein du ministère des Armées et du ministère des Affaires étrangères ont enrichi sa réflexion sur ce concept, en lui permettant de mieux saisir ses implications dans des contextes institutionnels variés.
Il est convaincu que l’esprit de corps est trop souvent négligé dans de nombreuses organisations, alors même qu’il joue un rôle essentiel sur les plans humain, organisationnel et financier. En effet, il favorise le sens de la mission, l’engagement, la fidélisation des individus et le don de soi, autant de facteurs déterminants pour la performance et la cohésion des équipes.
Son objectif est de transmettre aux futures générations de managers et de responsables publics l’importance de ces valeurs humaines et organisationnelles, dans une approche à la fois critique et pragmatique, pour améliorer la gestion des organisations publiques et la performance des services à la population.